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高品质链条导轨-张紧器-工程塑料零件

超高分子量聚乙烯板质量的监控是每一个厂家头痛的问题，质量管控是件难事，这是一个厂家的竞争力所在。当下我们归纳了对于质量管控的6大核心问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便变动

超高分子量聚乙烯板出质量问题，要找到问题的根源、重要因素或者重要表现;

在没有搞清楚问题前，随便变动工艺事实上遮掩了真正原因和问题。

2、过程监控要有量化和追溯的强烈观念

超高分子量聚乙烯板质量取决于许多的因素，不要忽视任何细节;

任何细节尽可能用数据去监控并记住;

过程细节不实行监控和追溯会误导纠正、预防方法的拟定。

3、解决问题必须要有耐心

把以前验证和归纳的一些心得和规律再复习复习;

一旦发现一些心得和规律后，再深入下去把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也要知道“愚公移山”。

4、质量监控必须要有管控的思维

不要期望直接靠人员来达到超高分子量聚乙烯板质量的稳定;

超高分子量聚乙烯板质量是打造出来的，不对直接制造者实行管控，质量永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究超高分子量聚乙烯板直接制造者的表现和状况，并针对这些表现和状况实行管控和调动;

倘若超高分子量聚乙烯板直接制造者表现和状况没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不准确原因;

不要觉得我们现在工艺中规定的过程监控要求都适合了，超高分子量聚乙烯板质量就没问题;

所以我们的过程监控要求要不断改进，同时也要把人管好。

5、要创建预防的思维

超高分子量聚乙烯板质量管控的高境界是预防，而不是出了问题后如何弥补;

任何质量问题出现前必须是有前兆的，就看你有没有方式、方法和心得去管控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和结果数据用工具实行整合，并从整合的结果中寻找规律和变化走势，这些规律和显示的走势是需要不断修正的;

在超高分子量聚乙烯板前各个监控因素要尽可能一致性要高。

6、要多听取意见和提议

不要觉得他人不知道实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们尤其是超高分子量聚乙烯板直接制造者能够给我们很多提示和告诫;

倘若你能解决这个问题，谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和验证，不管你赞不赞同;

超高分子量聚乙烯板质量管控的思维常常触及到科学的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。